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2021 - 04 - 24 訪問量:4285
新聞動態(tài)
光峰科技董事長李屹致股東信

在變與不變中堅守長期價值


尊敬的各位股東:

2020年過去了,和大多數(shù)企業(yè)一樣,光峰科技經(jīng)歷了非同尋常的一年。剛剛發(fā)布的年報顯示,疫情之下,我們的業(yè)績表現(xiàn)不可避免地受到了影響。
值得欣慰的是,在影院服務(wù)業(yè)務(wù)上半年近乎零收入的情況下,我們其他各項業(yè)務(wù)仍在穩(wěn)步前進(jìn),同時影院板塊下半年快速發(fā)力反彈,最終公司全年營收與上一年度基本持平,實現(xiàn)了一個多億的歸母凈利潤,展現(xiàn)出了超強(qiáng)的發(fā)展韌性。
相比于年報的數(shù)字,我更想和您分享一下,這份超強(qiáng)的發(fā)展韌性,“底氣”來自于哪;在被疫情“圍困”的那些日子,我們?yōu)閷で笸粐甲隽四男┡Γ灰约?,對未來一年甚至更長期的發(fā)展,我們都做了哪些準(zhǔn)備。

不變

專注技術(shù)創(chuàng)新 追求長期價值


2020年,疫情影響之下,企業(yè)經(jīng)營難度陡增,這要求企業(yè)要展現(xiàn)靈活性,積極求變。對于追求長期主義的光峰科技來說,更要在變化中尋求發(fā)展的確定性。我們守住了初心,專注技術(shù)創(chuàng)新,以持續(xù)進(jìn)化的確定性,來應(yīng)對這百年未有之大變局帶來的不確定性。


我們相信,堅持技術(shù)創(chuàng)新,滿足用戶基礎(chǔ)需求,尋求穩(wěn)定、長期的利潤,是適應(yīng)由于疫情帶來的社會長期變化的有效辦法,并為投資者持續(xù)創(chuàng)造更多的價值。


從2007年原創(chuàng)性地發(fā)明ALPD?激光熒光顯示技術(shù)以來,光峰就從未停止向激光顯示技術(shù)縱深發(fā)展的求知與探索。


我們于2013年推出全球第一臺激光電視、2014年安裝全球首臺 ALPD?激光電影放映廳,2017年推出全球首款售價萬元以內(nèi)的激光電視,2019年成為中國第一個能夠生產(chǎn)具有DCI認(rèn)證的數(shù)字電影放映機(jī)的公司、2020年推出全球首款高增益菲涅爾柔性屏,這些成績都來自于我們一直堅持的顛覆式技術(shù)創(chuàng)新。


我們始終認(rèn)為,科技創(chuàng)新應(yīng)該服務(wù)于美好生活,在完成多項“從0到1”的原創(chuàng)技術(shù)突破的同時,我們也積極推進(jìn)這些激光顯示技術(shù)在影院、工程、商教、家用領(lǐng)域的市場化應(yīng)用,也因此開創(chuàng)了更多新的品類與賽道。


一組數(shù)字可以印證我們在推進(jìn)科技創(chuàng)新上所作的努力:

2016至2019年,光峰分別投入7012萬元、9330萬元、1.36億元和2.01億元用于研發(fā), 2020年,在業(yè)績承壓的情況下,我們?nèi)詧远ㄍ度?.04億元用于研發(fā),占全年營收比重為10.49%。


截至2020年末,光峰全球累計專利申請及授權(quán)專利共計2191項。其中,70%左右為發(fā)明專利,獨創(chuàng)的ALPD?技術(shù)被國際同業(yè)視為下一代激光顯示的發(fā)展方向,被業(yè)界及境內(nèi)外企業(yè)先后引證超過600次。


從ALPD?1.0到ALPD?4.0,光峰在技術(shù)上不斷迭代升級,不僅是亮度、對比度、色域等視覺效果上的大幅提升,更是從安全性、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)化等方面實現(xiàn)了多個領(lǐng)域的高效提升。目前我們正在研發(fā)ALPD?5.0 和ALPD?6.0技術(shù),使激光顯示效果更極致的同時,還將進(jìn)一步降低激光顯示成本,真正實現(xiàn)依靠持續(xù)的科技創(chuàng)新,為用戶創(chuàng)造價值。


這些,都是我們于2020年新冠疫情帶來的大變局中,仍然能夠守住盈利基本盤、并于危機(jī)中迅速調(diào)整,尋找新成長曲線的底氣所在。


求變

捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢 發(fā)掘新的成長曲線


2020年上半年,光峰傳統(tǒng)優(yōu)勢的激光放映業(yè)務(wù)受新冠疫情影響較大,而疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)下滑,我們的海外業(yè)務(wù)也受到波及。但同時,我們敏銳地感知到了市場的變化,疫情使得“宅經(jīng)濟(jì)”異軍突起,激光電視、智能微投等大屏顯示開始真正進(jìn)入到大眾視野。


意識到這一點后,我們在繼續(xù)深化核心器件優(yōu)勢的前提下,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)力TO C業(yè)務(wù),C端業(yè)務(wù)年內(nèi)營業(yè)收入突破10億元,占公司總營收比重首次超過50%。


我們同步對經(jīng)營層面進(jìn)行了事業(yè)部制改造,一方面實行各事業(yè)部獨立核算、加強(qiáng)內(nèi)部的競爭,自主經(jīng)營決策能力提升,市場反應(yīng)速度加快,提升疫情之下的業(yè)務(wù)韌性與靈活性;另一方面實現(xiàn)各信息系統(tǒng)互通互聯(lián),提升了事業(yè)部內(nèi)部的供、產(chǎn)、銷之間的協(xié)調(diào)效率。


與此同時,我們完成了研發(fā)組織架構(gòu)的優(yōu)化,在保留研究院,持續(xù)關(guān)注長期技術(shù)開發(fā)的同時,成立了與各個事業(yè)部相呼應(yīng)的研發(fā)中心,將研發(fā)分為TO B、TO C及解決方案部,貫通了研發(fā)、產(chǎn)品、銷售一體化運作,最終形成以市場需求帶動研發(fā)升級,以研發(fā)促進(jìn)市場銷售的雙輪驅(qū)動型管理模式。


我們希望團(tuán)隊是充滿活力的、有創(chuàng)業(yè)激情的,過去的一年,我們持續(xù)專注于吸引和留住那些對我們核心業(yè)務(wù)長期發(fā)展起到支撐的年輕人才和團(tuán)隊,繼續(xù)通過股權(quán)激勵等方式,增強(qiáng)他們的主人翁意識;同時,有意識地改善干部隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部隊伍年輕化建設(shè),激發(fā)干部隊伍生機(jī)活力。


還有一點很關(guān)鍵,在疫情催化“逆全球化”的大背景下,我們意識到,專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運營將是保護(hù)自有產(chǎn)品出海的有效手段,這促使我們更加重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理。2020年,知識產(chǎn)權(quán)運營工作也取得了一定的突破。我們期待與更多的合作伙伴一起,共同把行業(yè)做大做強(qiáng)。


必須承認(rèn),這次疫情放緩了我們過去幾年快速發(fā)展的勢頭,但我們在承壓前行中,也進(jìn)一步優(yōu)化了組織架構(gòu),提升了經(jīng)營效率,并基于對未來市場趨勢的判斷,調(diào)整了發(fā)展方向,提升TO C業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位,尋找到了新的成長曲線。

 

未來

有所當(dāng)為 讓時間成為我們的朋友


盡管新冠疫情給宏觀經(jīng)濟(jì)帶來了較大的沖擊,但同時也在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域催生了很多新增長點,對光峰而言,疫情更像是“加速器”,推著我們在陣痛中快速完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。


我們以產(chǎn)品化和商業(yè)化為核心,切實執(zhí)行C端業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;我們比以前更加努力去尋找海外市場的機(jī)會;我們把市場增長放在最優(yōu)先的位置,因為我們相信,一定的規(guī)模是實現(xiàn)我們商業(yè)模式最為核心的基礎(chǔ)。


展望2021,創(chuàng)新、求變?nèi)詫⑹俏覀儼l(fā)展的關(guān)鍵詞,而技術(shù)化、商業(yè)化,將是我們發(fā)展的主線。


我們將繼續(xù)致力于激光顯示技術(shù)的突破創(chuàng)新、產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化推廣,并由此形成從關(guān)鍵系統(tǒng)架構(gòu)、核心器件到關(guān)鍵算法的激光顯示全技術(shù)鏈的技術(shù)儲備和專利布局。


我們將聚焦在能夠給用戶帶來長期使用價值的技術(shù)開發(fā)和服務(wù)上,為TO C端提供更卓越的產(chǎn)品和應(yīng)用,推進(jìn)ALPD?技術(shù)在家用領(lǐng)域的應(yīng)用場景拓展,提升公司盈利能力。


我們會持續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)化運營,將知識產(chǎn)權(quán)布局、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)與顛覆式創(chuàng)新結(jié)合起來,保持我們的創(chuàng)新優(yōu)勢,并以開放的心態(tài)開展知識產(chǎn)權(quán)運營工作,尋求與世界范圍內(nèi)各領(lǐng)域頭部企業(yè)的合作。同時,和更多的伙伴一起,開拓海外市場,尋找下一條增長曲線。


作為企業(yè)公民,我們也將積極優(yōu)化公司治理、持續(xù)做好技術(shù)創(chuàng)新、做好充分的信息披露,承擔(dān)起對投資者、客戶等利益相關(guān)方的社會責(zé)任。


我們認(rèn)為,對于一家堅持長期主義的公司來說,股市應(yīng)該是稱重機(jī),不是吹風(fēng)機(jī),我們一直在努力,把光峰經(jīng)營成一個更“重”的公司,一個可以在外部環(huán)境日新月異的變革中,仍然可以保持活力、持續(xù)進(jìn)步的公司。


經(jīng)過十幾年的發(fā)展,光峰科技已形成了完備的公司治理制度,且有了以薄連明薄總帶頭的優(yōu)秀管理團(tuán)隊。未來,我作為研發(fā)帶頭人,將把更多的精力投入到研發(fā)當(dāng)中,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,以持續(xù)的創(chuàng)新熱情,投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。

如果能繼續(xù)為公司、為股東、為這個世界,創(chuàng)造更多價值,那將是我們莫大的榮幸!


最后,感謝各位股東和關(guān)注光峰科技的朋友們!也請各位相信,當(dāng)你看好一個賽道一家公司時,時間自有其力量。


讓時間,成為我們的朋友!

 

李屹

2021 年 4 月


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